ASC poslovni sustavi pružaju uslugu konzaltinga za:

Investicije

Želite unijeti promjene u vaš posao, proširiti ili ući u nove projekte ili tek stupate u svijet poduzetništva i baš imate sjajnu ideju za business . :

1. Planirati treba pažljivo, pametno i kvalitetno, prije početka poslovnih aktivnosti. Ne štedite truda niti vremena, pa niti sredstava – višestruko će vam se isplatiti.

2. Planiranje poslovanja ili investicijska studija može dati samo dva rezultata i od oba imate koristi:

- ako studija pokaže ulaganja opravdanim pomoći će vam da efikasnije i brže ostvarite svoje ciljeve

- ako studija pokaže da je željena investicija ili plan «mission imposible» uštedjet će vam nepotrebni gubitak novca i vremena, te pomoći u potrazi za nekim drugim poslovnim mogućnostima.

ASC pomaže u odabiru oblika poduzetništva, ustroju businessa , pružamo startup usluge. U mogućnosti smo pružati cjelokupnu prateću podršku organizaciji i ustroju poslovanja.


Menadžment

Novac znači život poduzetnika.

Njegov izostanak znači prestanak poslovanja. No informacija o stanju novca na računu nije dovoljna. Treba znati njime upravljati, planirati i pratiti promjene, te mjesta na kojima se nalazi.

Za uspješno poslovanje treba razumijevati procese kroz koje se poslovanje odvija, temeljito planirati, pažljivo bilježiti poslovne događaje, klasificirati ih analizirati, donositi zaključke i poslovne odluke. To je krug koji se ponavlja.

Financijsko računovodstvo (Financial Accounting) usmjereno je na prošlost opisujući poslovne događaje, a postoji radi potreba države i plaćanja poreza.

Menadžersko računovodstvo (Management Accounting) po svojoj prirodi bitno se razlikuje. Usmjereno je na ostvarenje ciljeva menadžmenta, po svom obliku i sadržaju prilagođeno je menadžmentu i preduvjet je uspješnog poslovanja.

Troškovno računovodstvo (Cost Accounting) važno je za poduzetnika jer je usmjereno planiranju, mjerenju i prognoziranju troškova u poslovnim aktivnostima.

Upravljanje

Računovodstvo je ogledalo poslovne organizacije, njene uspješnosti i efikasnosti. Reorganizacija počinje od računovodstva:

1. promjena u organizaciji je kontrola postojećeg načina rada, a prije svega internih kontrola procesa poslovanja.

2. najveće uštede ostvaruju se procesu nabave. Profit se počinje ostvarivati već u nabavi, ne samo u prodaji.

3. analizom stanja najčešće se ukazuje potreba za promjenama u postupcima obavljanja poslova i njihove kontrole.

4. odluka o promjeni dosadašnjih i primjeni novih pravila poslovanja - dovodi do organizacijskih promjena.

5. pravila rada mijenjaju se, uvode se novi postupci i načini rada, računalni programi, a time i navike zaposlenih pred koje se uglavnom postavljaju novi zahtjevi.

ASC rješenja mogu vam uštedjeti najmanje 10 % troškova logistike vašeg poslovanja.

Porezno savjetovanje

Svaki poduzetnik po isteku godine mora obračunati i platiti porez.

To je izdatak za koji treba osigurati novac ne samo po predaji porezne prijave, već i za predujmove tijekom cijele godine.

Znatan dio novca treba odvajati za plaćanje poreza kada za to dođe vrijeme. Na žalost to je lako zaboraviti. Podmiruju se trenutne obveze, a lako zaboravljaju buduće.

Često se tek po poreznoj prijavi za proteklu godinu saznaje porezna obveza na koju se više ne može utjecati, a novac je već potrošen za podmirenje drugih obveza.

Velik broj malih poduzetnika skuplja financijske informacije tijekom godine, a po isteku poslovne godine bace ih na stol za izradu porezne prijave sa strepnjom očekujući vijest o poreznoj obvezi.

Uz informacije dostupne tijekom cijele godine može se pravovremeno utjecati na porezno priznate troškove i planirati aktivnosti koje smanjuju poreznu obvezu.

To vam omogućuje on-line računovodstvo.